【慈善機構專屬】「CEO級戰略領航計畫」
超越生存，邁向卓越。
「CEO級戰略領航計 畫」：這不是一門課程，而是為您量身定制的、為期一年的機構轉型與創辦人成長加速器。
您的機構，是否已觸及「無形的天花板」？
🚫 增長停滯？ 團隊穩定，服務良好，但影響力與收入增長卻仿如進入平台期。
🚫 時間匱乏？ 您深陷日常營運，缺乏時間與精力去思考真正的「下一步」戰略。
🚫 決策孤單？ 您身邊缺乏一個能與您在同等高度對話的戰略夥伴。
🚫 創辦人依賴？ 機構的成功越來越依賴您一人，難以規模化。
從「優秀的管理者」，蛻變為「卓越的領航員」
計畫四大核心支柱：
1.【CEO戰略與實戰系統】
這不是理論課，而是為您安裝一套現任CEO的實戰操作系統。您將完全掌握：
✅ 資助藍圖解構 & 設計不敗服務模式
✅ 多元化籌款引擎 & 「必勝」計劃書實戰
✅ 影響力傳播策略 & 社會價值量化術(SROI)
✅ AI賦能與效率革命
2.【創辦人戰略研討會】
您不再是孤軍作戰。我們將為您聯同4-5位同級別的機構創辦人，定期進行案例分析和策略研討，集體解決最棘手的營運難題。
3.【CEO級計劃書定制服務】
我將親自以現任CEO的經驗，為您操刀撰寫一份清晰闡述您核心模式，適用基金會、資助、商界及其他合作的「萬用計劃書」，以及一份針對大型基金的「精準打擊」計劃書。
4.【一對一深度戰略諮詢】
這是整個計劃的精髓。我們將進行深度的一對一閉門會議，處理您最核心的戰略疑慮或人事挑戰，提供最坦誠、最直接的CEO級建議。
這是一個為少數人而設的深度計畫
本計畫專為以下創辦人而設：
✅ 您的機構剛開始營運，並在過程中感到困惑。
✅ 您有強烈的成長意願，渴望將機構的影響力提升到一個全新的層次。
✅ 你希望不再走冤枉路，並決心為機構建立一套可持續發展的模式。
✅ 您理解投資於自身領導力及機構頂層設計的長期價值。
為何我能成為您的領航員？
✅ 現任國際慈善機構管理層，並擔任其他慈善機構和社會企業的發展顧問。
✅ 4 年間為小型慈善機構成功籌募超過 1500 萬港元。
✅ 發起並管理超過 30 多個具開創性的青年發展、長者賦權等項目。
✅ 專長領域涵蓋企業社會責任 (CSR)、環境、社會及管治 (ESG)、社會創新等。
✅ 積極參與公共事務，擔任多個政府委員會成員，了解社會事務發展。
常見問題 (FAQ)
這個計畫和「服務重塑」專案有什麼不同？
「服務重塑」是為您的「產品」進行關鍵升級；而「CEO領航計畫」是為您整個人和 整個機構進行全面的系統升級，是為期一年的深度陪伴。
計畫中的「戰略研討會」和「同行互助社群」有何區別？
「社群」是開放多元的互助網絡；本計畫的「研討會」則是閉門的，僅限4-5位同級別創辦人參與，私密性、深度和同質性都遠高於社群。
這是一筆可觀的投資，我如何評估其回報(ROI)？
回報體現在三方面： 有形回報 （籌款目標）、 時間回報 （避免試錯成本）和 無形回報 （創辦人自身的蛻變）。
作為管理層，我的時間極其寶貴，計畫對時間投入的要求有多高？
本計畫旨在 創造和善用您寶貴的「戰略時間」，而非增加您的日常負擔。 每月的核心投入約為4-6小時，旨在為您節省數十倍的日常營運時間。
我的機構服務非常特殊，計畫中的課程內容能貼合我的需求嗎？
10堂核心課程提供的是一套通用的、底層的CEO戰略思維框架。 而計畫的精髓——團體教練和 一對一諮詢——則是100%圍繞您的獨特挑戰來進行。
這個計畫與市場上的EMBA課程有何不同？
EMBA更多是教授「理論知識」，而本計畫是「實戰CEO的在線陪跑」，解決的是您 當下最真實的營運難題。
你能保證我的機構在一年後一定能獲得成功嗎？
我無法保證外部市場的結果，但我可以 鄭重承諾 ：一年後，您將成為一位更自信、更有遠見的領導者；您的機構將擁有一套前所未有地清晰的發展戰略。
我的核心團隊成員可以參與嗎？
絕對可以，我們甚至非常推薦。我們歡迎您帶同1-2位核心團隊成員，一同參與計畫中的核心課程與戰略研討會，因為機構的轉型需要整個領導團隊的共識與執行力。至於一對一深度諮詢，則建議主要由您本人參與，以確保對話深度。我們的目標，是讓整個領導團隊共同成長。
一項對您和機構未來的最佳投資
想深入了解「CEO級戰略領航計畫」如何能為您的機構帶來質的飛躍？預約一次與創辦人Tony的免費戰略通話，親自體驗CEO級的思維碰撞，並探討這是否是適合您的下一步。