你是否也面臨這樣的困境？
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有心有力，卻無資金支持： 服務成效顯著，受助者心存感激，但機構儲備（Cash Flow）總是捉襟見肘？
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計劃書石沉大海： 向企業發出了無數份 Proposal，卻總是「已讀不回」，或是收到的婉拒理由千篇一律？
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對機構發展感到迷惘： 希望與企業進行 ESG/CSR 合作，卻不知從何入手，面對 SROI（社會投資報酬率）更是無從計算？
事實是：你不需要更「努力」做服務，你需要的是懂得「翻譯價值」。 企業並非不想履行社會責任，他們只是看不懂你的價值。
解決方案：I.M.P.A.C.T. Framework
I.M.P.A.C.T. Framework 是一套經過實證的系統，協助你打破「受助者心態」，建立與企業平等的合作關係。
I - Identify
重新審視機構資產
許多機構以為自己只有「愛心」，其實你們擁有企業渴望的「接觸點」。這一步是冷靜地盤點：我們手上有甚麼數據？有哪些動人的受助者故事？具備甚麼社區網絡？這些都是我們談判的籌碼。
M - Map
鎖定合適企業
切忌藥石亂投。這一步是將我們的「籌碼」與企業的「ESG 痛點」進行精準配對。我們不求所有企業喜歡，只求找到那個「剛好需要我們」的合作夥伴。
P - Package
產品化服務方案
企業採購的是「解決方案」，而非單純的「好人好事」。這一步是將零散的活動，整合為具備規格、預期成效及清晰預算的標準化方案 (Product)。
A - Act
專業商務溝通
用商業世 界的禮儀去敲門。不是去「求」資助，而是去「談」合作。這一步涵蓋如何撰寫第一封 Cold Email、如何邀約會面，以及如何在會議中展現專業形象。
C - Calculate
量化社會成效
講完故事，必須提供數據。我們不需要複雜的數學，只需要計算出基本的投入產出比 (SROI 概念)，證明這筆預算花得物有所值，讓企業對口人員容易向管理層匯報 。
T - Tell
真 誠傳遞價值
將上述數據與方案，融入一個動人的敘事架構。優秀的 Storytelling 不是煽情，而是讓企業看見資助背後真實的生命改變，以及他們在其中所扮演的關鍵角色。
課 堂內容
我們不談空泛理論，只講求實戰落地。我們濃縮成功經驗，將整套系統毫無保留地傳授，讓你長遠受用。
課程總時數：9 小時
Session 1: 機構定位重塑：從「受助機構」轉向「價值共創者」 (Mindset & Identity)
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深入剖析 NGO 籌款盲點，助你打破「受助者」思維，建立與企業對等的「合作夥伴」自信。
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透過資產盤點表與社會商業畫布，引導你發掘機構內部的隱形資產，看清服務在市場上的運作邏輯。
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重新構建定價權，讓你學會定義服務的市場價值，從「求資助」轉為「談合作」。
Session 2: 解密 ESG Report：那些成功拿到錢的項目，做對了什麼？
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利用逆向工程拆解真實上市公司的 ESG 報告，教你精準鎖定企業痛點與關鍵字。
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透過剖析成功獲資助的案例，深入了解這些項目如何滿足企業的隱性需求。
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現場進行配對練習，將你的現有服務與企業報告中的 KPI 進行精準對接。
Session 3: 「價值算式」：將善意轉化為企業讀得懂的高回報數據 (SROI & Data)
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消除對數據的恐懼，教授簡易 SROI (社會投資報酬率) 邏輯，將抽象的服務成效轉化為具體的貨幣價值。
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指導你設計讓企業高層 3 秒看懂的影響力儀表板 (Impact Dashboard)，以數據證明投入產出比。
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建立平時的數據蒐集 SOP，確保你在結案時能輕鬆交出亮麗的成績單。
Session 4: 「情感鉤子」：創造一句話就能打動金主的品牌敘事架構 (Storytelling)
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運用黃金圈法則 (Golden Circle) 與「一句話行銷」，助你在 30 秒內清晰傳遞機構價值與解決方案。
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重新設計故事腳本，將受助者設為主角、企業視為推手，建立引發共鳴的合作橋樑。
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教授視覺化敘事技巧，確保你的 Pitch Deck 能結合感性故事與理性數據，有效打動資助方。
Session 5: 提案實戰工作坊：手把手教你設計「必勝」的 Pitching Deck
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逐頁講解 Pitch Deck 的必勝架構，並提供萬用 Template 讓你即場填入前幾堂課的產出內容。
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導師將進行「紅隊測試」，模擬刁鑽企業代表挑戰你的提案，進行高強度的壓力測試。
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根據即時反饋作現場優化，讓你課後能帶走一份可直接向企業發送的專業初稿。
你將獲得的成果
完成課程後，你不會只收到一張聽講證明。你將帶走：
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一個重新設計及包裝的服務方案： 兼備 ESG 與 CSR 元素，切中市場需求。
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一份實戰 Pitching Deck： 課程結束時，你將手握一份可直接向企業提案的簡報。
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終身受用的系統： 內化 I.M.P.A.C.T. 思維，未來設計新服務時亦能套用。
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企業合作機會： 表現優異者更有機會獲得企業配對合作，獲取資助。
學費與限時福利
學費： HKD $6,500
限時福利 (Bonuses)：
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Bonus 1: 無限次免費重溫 Session 1-4 (確保你緊貼最新市場趨勢)。
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Bonus 2: 獨家 Pitching Deck 萬用模板。
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Bonus 3: SROI 簡易計算模版。
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Bonus 4: 以優惠價加入社群，獲取最新情報。
🔥 獨家：學費回贈挑戰 (Rebate Challenge)
如果你在完成課程後一年內，利用課程中設計的服務方案，成功獲得 HKD $50,000 或以上 的企業資助/合作金額，我們將 全額回贈 $6,500 學費！*
*參加者需提供企業合作之詳細證明，包括企業名稱、活動內容、資助金額等文件。
申請與查詢
方法1：
請先填寫表格，我們會有專人與你聯繫，確認課程是否適合你的需求。
方法2：
請直接電話 / WhatsApp聯絡 9570 5052
付款方式：
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銀行轉帳
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信用卡 (Credit Card)
常見問題
關於課程內容
Q: 我對 ESG 完全不懂，跟得上嗎？
A: 絕對可以。本課程專為非商業背景人士設計，我們不談深奧理論，只教如何應用與實戰。
Q: 這門課適合小型機構嗎？我們沒有大品牌加持。
A: 非常適合，這正是為了小型慈善機構而設。Session 1 將教你如何發掘小型機構特有的靈活性與深耕優勢，轉化為競爭力。
Q: 上完課真的能寫出 Pitching Deck 嗎？
A: 是的。Session 5 是實戰工作坊，我們會提供模板並作現場指導，目標是讓你帶走一份完整的初稿。我們亦會就你的 Pitching Deck 提供具體修改建議。
Q: I.M.P.A.C.T. 系統適用於所有類型的 NGO 嗎？
A: 適用於絕大多數服務型 NGO（如長者、青少年、環保、照顧者、精神健康、扶貧等界別）。
Q: 導師是誰？
A: 導師團隊包括資深慈善機構 CEO、ESG 顧問及大學講師，兼具前線實戰與學術理論背景。
關於學費與回贈
Q: $6,500 對我們來說有點負擔。
A: 請將此視為一項「投資」。若你能藉此獲得 $50,000 資助，回報率將超過 7 倍。加上我們的學費回贈計劃，只要成功獲取資助，等同免費上課。
Q: 學費回贈的具體條件是什麼？
A: 1. 完成所有課堂及作業。2. 課程結束一年內。3. 憑課程產出的方案獲得單筆或累計 $50,000 港幣以上的企業資助/採購。4. 提供相關證明文件（如合約、匯款證明等）。
關於時間與安排
Q: 課程通常在甚麼時間進行？
A: 通常安排在週末或平日晚上，方便在職人士參與。具體時間表請向我們查詢。
Q: 如果缺席某一堂課怎麼辦？
A: 我們設有無限次重溫機制，你可以參加下一期的同一堂課進行補課。
其他
Q: 報名需要面試嗎？
A: 我們會進行簡單的電話諮詢，以確保課程內容符合你的期望與實際需求。
Q: 你們會直接介紹企業給我們嗎？
A: 表現優異的學員有機會獲得我們的推薦，但課程的核心目標是培養你自己具備「釣魚」的能力，主動爭取機會。
Q: 有沒有證書？
A: 有，完成課程要求者將獲頒 Certified Impact Planner 證書。
Q: CEO 戰略領航計畫是什麼？
A: 這是更高階的 1 對 1 陪跑諮詢服務。如果你希望我們深度參與你機構的整體發展策略，可以考慮該計劃。
Q: 同一機構可以多人報名嗎？
A: 可以，我們非常鼓勵團隊同行，這能將內部溝通成本降至最低。2 人以上同行更可享優惠，每位減免 $500。
Q: 為什麼以前沒聽過 I.M.P.A.C.T.？
A: 這是我們獨家研發的系統，結合了商業顧問邏輯與社福實戰經驗，是目前市場上唯一針對此痛點的實效轉型框架。