「CEO級戰略領航計畫」：這不是一門課程，而是為您量身定制的、為期一年的機構轉型與創辦人成長加速器。
CEO級戰略領航計畫
超越生存，邁向卓越。
「CEO級戰略領航計畫」：這不是一門課程，而是為您量身定制的、為期一年的機構轉型與創辦人成長加速器。
您的機構，是否已觸及「無形的天花板」？
✅ 增長停滯？ 團隊穩定，服務良好，但影響力與收入增長卻仿如進入平台期，找不到下一個突破口。
✅ 時間匱乏？ 您深陷日常的營運管理與救火任務，缺乏時間與精力去思考真正重要的「下一步」戰略。
✅ 決策孤單？ 您意識到需要突破，但身邊缺乏一個能與您在同等高度對話、挑戰您思維的戰略壁打ち（Sparring）夥伴。
✅ 創辦人依賴？ 機構的成功越來越依賴您一人的光環與勞力，讓您感到巨大壓力，也成為了規模化的最大瓶頸。
為何我能成為您的領航員？
資歷與成就:
現任國際慈善機構管理層，並擔任其他慈善機構和社會企業的發展顧問。
4 年間為小型慈善機構成功籌募超過 1500 萬港元。
發起並管理超過 30 多個具開創性的青年發展、長者賦權等項目。
專長領域涵蓋企業社會責任 (CSR)、環境、社會及管治 (ESG)、社會創新等。
積極參與公共事務，擔任多個政府委員會成員，了解社會事務發展。
這是一個為少數人而設的深度計畫
為保證最高品質的深度互動，本計畫每年嚴格限定名額。我們只邀請真正準備好迎接挑戰、實現卓越的創辦人。
本計畫專為以下創辦人而設：
✅ 您的機構剛開始營運，並在過程中感到困惑。
✅ 您有強烈的成長意願，渴望將機構的影響力提升到一個全新的層次。
✅ 你希望不再走冤枉路，並決心為機構建立一套可持續發展的模式。
✅ 您理解投資於自身領導力及機構頂層設計的長期價值。
一項對您和機構未來的最佳投資
加入「CEO級戰略領航計畫」是一項重要的戰略決策。因此，我們採取嚴謹的申請流程，以確保雙方的期望與目標高度一致。
常見問題（FAQ）
Q1: 這個計畫和「服務重塑」專案有什麼不同？
A: 「服務重塑」專案像是為您的「產品」進行一次關鍵升級，目標明確，週期較短。而「CEO領航計畫」則是為您整個人和整個機構進行一次全面的系統升級，是一個為期一年的長期深度陪伴，旨在提升您的領導力與機構的綜合實力。
Q2: 計畫中的「戰略研討會」和「會員制社群」有何區別？
A: 「會員制社群」是一個開放、多元的互助網絡，讓您保持資訊流通和連結。而本計畫的「戰略研討會」則是一個閉門的、僅限4-5位同級別創辦人的「小型董事會」，我們將在其中處理高度機密、極具深度的真實商業案例，其私密性、深度和參與者同質性都遠高於社群。
Q3: 這是一筆可觀的投資，我如何評估其回報(ROI)？
A: 回報體現在三方面：
1) 有形回報：由我親自為您定制的兩份計劃書，將直接對應大型的籌款目標；
2) 時間回報：透過成熟的戰略框架，避免您未來數年的試錯成本；
3) 無形回報：您作為一個領導者的思維蛻變與能力提升，這是對您個人最無價的長期投資。
Q4: 作為CEO，我的時間極其寶貴，計畫對時間投入的要求有多高？
A: 我們完全理解。本計畫的設計旨在創造和善用您寶貴的「戰略時間」，而非增加您的日常負擔。每月的核心投入約為4-6小時（一堂核心課程 + 一次團體教練），這些都是高槓桿的活動，旨在為您節省數十倍的日常營運時間。
Q5: 我的機構行業非常特殊，計畫中的課程內容能貼合我的需求嗎？
A: 絕對可以。10堂核心課程提供的是一套普適的、底層的CEO戰略思維框架。而計畫的精髓——5次團體教練和2次一對一諮詢——則是100%圍繞您個人和機構的獨特挑戰來進行，完全個人化。
Q6: 這個計畫與市場上的EMBA課程有何不同？
A: EMBA等課程更多是教授「理論知識」，而本計畫是「實戰CEO的在線陪跑」。我們處理的不是過去的商業案例，而是您當下最真實的營運難題。我不是「教授」，而是您的「總教練」和「戰略夥伴」。